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张振荣张锋一行赴青海大美项目调研指导工作和高温慰问

7月31日,公司党委书记、董事长张振荣,副总经理何新军一行赴三分公司、四分公司联合承建的青海大美甘河工业园区尾气综合利用制烯烃项目聚乙烯装置安装工程、循环水场建筑及安装施工总承包工程和热电装置安装工程项目现场,深入基层调研指导工作并对奋战在施工一线的项目员工进行高温慰问,把企业的亲切关怀送到员工手中。调研慰问期间,张振荣与项目党员和管理人员进行座谈,并向项目联合党支部授予“党员先锋岗”旗帜。

座谈会上,张振荣认真听取了项目部关于推动“项目长”制和“支部建在项目上”工作落实情况等工作汇报,对项目提出了四点希望和要求。一是要再接再厉,在确保施工安全和工程质量的前提下,充分满足业主对工程进度的要求。施工的人力、机械、材料等要素要合理有效投入,调整好作息时间以适应当地的高原气候条件,有序安排好工序间的交接,确保工程建设有条不紊的进行和合同如期履约。二是三分公司和四分公司所属项目部之间要通力合作,实现资源共享,对外都是浙江安装这同一个窗口,工作都是浙江安装的同一个标准,要达到相互帮助、共同提高的目的。三是项目部要加强党建工作,围绕生产多开展党建活动,营造项目浓厚的党建氛围,更好更高效地服务保障生产工作。四是要高度重视安全生产,牢固树立“生命至上、安全发展”的理念,安全第一,警钟长鸣,安全生产责任制要落实到位,对现场的安全隐患要排查到位,对施工人员的安全意识要教育到位。

7月28日,公司总经理、党委副书记张锋赴青海大美项目现场,对工程的安全、质量、进度、文明施工等进行检查指导,并在项目部会议室召开全体管理人员参加的专题会议,认真听取了三分公司项目经理胡卡波、四分公司项目经理赵锋和项目联合党支部书记王炉德等关于项目综合情况的汇报。

会上,张锋指出,青海大美煤业股份有限公司尾气综合利用制烯烃项目是青海省重点投资项目。当前工程施工已进入高峰期,要推动“项目长”制和“支部建在项目上”工作落实落细,围绕目标推动工作落地见效;要以与业主、总包签订“党建共建协议”和“共建大美烯烃项目第三党支部”揭牌仪式为契机,把项目党建聚焦项目中心工作,聚焦重点难点,深度融合到工程建设中去,切实将国企的政治优势转化为生产优势;要提高合同履约能力,充分发挥自身优势,做到科学管理,科学施工,忙而不乱。项目部之间要资源共享,形成合力,合理排好各工程进度计划,未雨绸缪,抓好人机物等资源的配置。张锋强调,项目部要进一步落实安全生产责任制,要针对高原施工等不利因素,制定相应措施;要明确各级责任,强化安全质量管理,杜绝安全质量事故的发生。希望项目部全体职工精诚团结、凝心聚力、克服困难,发扬“浙安铁军”的拼搏精神,结合开展“奋战黄金季、大干200天”等劳动竞赛,营造大干快上抢进度、创造奇迹创品牌的氛围,确保工程项目中交目标如期实现。(党委工作部、三分公司、四分公司)